Командообразование, как фактор результативных побед

Талант выигрывает игры,
а команда чемпионаты.
Майкл Джордан

В современных условиях жёсткой конкуренции  хорошей опорой для успешного бизнеса будет команда профессионалов. В сложено работающем коллективе заинтересован не только управленец, но и каждый член данной системы, так как положительная микросреда в целом влияет на каждого. Как выстроить тонкие взаимосвязи и удержать благоприятный микроклимат? Какие ресурсы таят внутри себя каждые члены команды и как данные ресурсы развернуть в пользу компании и самих сотрудников? На эти и другие вопросы Вы сможете найти ответы в результате прохождения всех модулей данного тренинга.

МОДУЛЬ 1  «КАК СТАТЬ ЭФФЕКТИВНЫМ ЧЛЕНОМ КОМАНДЫ» 

После прохождения модуля Вы будете знать:

  • Из чего складывается команда, роли каждого члена команды;
  • Внутренние ресурсы для выбора той или иной роли;
  • Поведенческие модели того или иного члена команды.

Содержание модуля

Какой я командный игрок

  • Что такое команда;
  • Что влияет на команду: усиливает и разрушает;
  • Роли членов команды;
  • Методы самодиагностики, кто я в команде?

Постоянный член команды:

  • Согласование собственных стремлений с целями и задачами команды.
  • Как использовать подходящие стратегии, чтобы стать проактивным членом команды;
  • Применять специальные стратегии, чтобы стать эффективным членом команды;
  • Распознавать примеры эффективных стратегий сотрудничества.

Методы саморегуляции:

  • Как удержать себя внутри команды на позиции эффективного игрока;
  • Мои ресурсы как командного игрока;
  • Как вырабатывать и поддерживать в себе позитивное отношение к командной работе;

В результате модуля:

  • Каждый из участников будет осознавать, кто он внутри команды и как он влияет на систему в целом;
  • Будут знать, как установить те или иные полезные взаимосвязи внутри коллектива

Приёмы работы: мини-лекции, групповые дискуссии, деловая игра, видеоанализ, игровые разминки, звонки реальным Клиентам.

Регламент проведения

Продолжительность тренинга: один день   с 09.00  до 18.00 с перерывами на кофе-паузы

 

МОДУЛЬ 2   «ЭФФЕКТИВНОЕ ОБЩЕНИЕ И СОТРУДНИЧЕСТВО В КОМАНДЕ»

После прохождения модуля Вы будете знать:

  • Какой фактор для группы является разрушительным;
  • Как можно повлиять на положительную коммуникацию внутри коллектива;
  • Как вырастить внутри каждого члена команды стремление к сотрудничеству

Содержание модуля:

Коммуникационные барьеры:

  • Конструктивный и деструктивный диалог;
  • Что влияет на разногласия внутри группу;
  • Природа появления конфликты и способы преодоления возникших разногласий;
  • Метод «Медиатор», как эффективный прием разрешения конфликтной ситуации в группе

Эффективное общение, выстроенные взаимосвязи:

  • Удовлетворение личных интересов членов команды;
  • Успешное взаимодействие в команде;
  • Решение поставленных перед командой задач.

Основные принципы управления положительными коммуникациями:

  • Стили коммуникации,  обеспечивающие  успешное взаимодействие, членов команды;
  • Методы, которые могут  поддерживать эффективное общение;
  • Активное участие всех членов команды за счет выстроенной коммуникации  в стремлении к общей цели;

В результате модуля:

  • Вы будете знать в какой момент конфликт является положительным стимулом развития группы, идеи;
  • Как управлять деструктивной коммуникацией;
  • Как выстроить общий стиль сотрудничества внутри группы

Приёмы работы: мини-лекции, групповые дискуссии, деловая игра, видеоанализ, игровые разминки, звонки реальным Клиентам.

Регламент проведения

Продолжительность тренинга: один день   с 09.00  до 18.00 с перерывами на кофе-паузы

 

МОДУЛЬ 3  «КОМАНДА КАК ЕДИНОЕ ЦЕЛОЕ»

После прохождения модуля Вы будете знать:

  • Явные характеристики эффективной команды и способы достижения критерия эффективности;
  • Где заканчивается личная ответственность;
  • Насколько мое поведение и характер влияет  на поведении и настроении коллег;
  • Что может дать мне работа в команде.

Содержание модуля:

Определяем границы личной и командной территории:

  • Команда как ресурс развития личных и профессиональных компетенций;
  • Как повысить уровень доверия и заботы между членами группы;
  • Повышение уровня личной ответственности за общий результат.

Формирование и закрепление  навыков командного взаимодействия

  • Выстраиваем общие цели команды с целями каждого члена системы;
  • «Ситуационное лидерство»,  как взять на себя данную роль под необходимую задачу;
  • конструктивное взаимодействие и самоуправление;
  • принятие единого командного решения и его согласование с членами команды.

Формирование командного духа:

  • развитие  чувства сплочённости команды;
  • формирование командной позиции  "мы";
  • формирование доверия между сотрудниками, понимание и принятие индивидуальных особенностей друг друга, создание мотивации на совместную деятельность;

Команда членом, которой я ХОЧУ БЫТЬ:

  • создание опыта высокоэффективных совместных действий;
  • повышение неформального авторитета руководителей.

В результате модуля:

  • В группе будет сформирован единый стиль движения;
  • Каждый из членов группы будет четко осознавать границы своей и обще групповой ответственности;
  • У участников появится ценность совместной жизнедеятельности внутри сложившегося коллектива

Приёмы работы: мини-лекции, групповые дискуссии, деловая игра, видеоанализ, игровые разминки, звонки реальным Клиентам.

Регламент проведения

Продолжительность тренинга: один день   с 09.00  до 18.00 с перерывами на кофе-паузы